第二關(guān) 理財(cái)和資產(chǎn)快速增值(十一)
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關(guān)鍵概念：居安思危才是創(chuàng)業(yè)理財(cái)之道。
理財(cái)方程式：安全理財(cái)=衡量能力+風(fēng)險(xiǎn)管理+適度投資
制勝要點(diǎn)：創(chuàng)業(yè)理財(cái)能力的培養(yǎng)并不是要培養(yǎng)百萬富翁、億萬富翁，而是要教給創(chuàng)業(yè)者一種科學(xué)、有效的管理金錢的理念。
創(chuàng)業(yè)者的理財(cái)能力在其創(chuàng)業(yè)的全過程中都起著至關(guān)重要的作用，但這個(gè)能力，或者說創(chuàng)業(yè)者必須具備的素質(zhì)，卻一直被忽略。事實(shí)上，創(chuàng)業(yè)的過程也正是考驗(yàn)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者理財(cái)能力的過程。遼寧下崗工人張興冬靠賣煎餅成了百萬富翁，在他的經(jīng)歷中，多次遭遇了對其創(chuàng)業(yè)理財(cái)能力的考驗(yàn)。
風(fēng)險(xiǎn)一：忽視資金流動(dòng)性
很多人在創(chuàng)業(yè)之初，考慮創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)第一反應(yīng)就是考慮項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，往往忽略了一個(gè)將直接影響創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展的重要因素——資金流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。所謂資金流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，指的是創(chuàng)業(yè)者在尋找項(xiàng)目的周期、開始創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的階段以及開發(fā)市場的時(shí)候，都必須要有足夠的資金支撐。而這一段時(shí)間，恰好是對創(chuàng)業(yè)者理財(cái)能力的極大考驗(yàn)。
具有理財(cái)能力的人的做法是，在對投資項(xiàng)目進(jìn)行分析的過程中，不斷對自己的資金進(jìn)行審視。比如秦紅英在開始創(chuàng)業(yè)之初，雖然她具備足夠的創(chuàng)業(yè)資金，但是她始終衡量的是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)對自己資金造成的影響。因此她在選擇創(chuàng)業(yè)起步的方式時(shí)也更加審慎。黃玉蛟雖然比秦紅英資金量要大，但他忽略了在創(chuàng)業(yè)過程中，特別是在賺得第一筆收入前，他的創(chuàng)業(yè)資金不存在“合理”流動(dòng)，也就是說，他需要花錢去建廠，在廠子建成前卻不會(huì)有收入，他的資金是只出不進(jìn)的。他可能會(huì)面臨在獲得收入前資金就枯竭的危險(xiǎn)。
張興冬的創(chuàng)業(yè)成功是幸運(yùn)的，之所以這么說，是因?yàn)樗陂_始創(chuàng)業(yè)時(shí)，尚不具備創(chuàng)業(yè)理財(cái)能力，忽略了資金流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。但因?yàn)橘Y金量小，所以他度過了這個(gè)創(chuàng)業(yè)的第一關(guān)口。
張興冬是遼寧省撫順市人。高中畢業(yè)后，他進(jìn)入了撫順市的一家國有企業(yè)上班。1997年底，年僅26歲的張興冬不幸下崗了。1998年6月，他在妻子李芳的幫助下在石化小區(qū)的早市上擺了一個(gè)小攤，賣各種小百貨。經(jīng)過一年的時(shí)間，張興冬賺了2萬元錢。這時(shí)，不滿足現(xiàn)狀的他開始尋找更賺錢的買賣。
張興冬擺的小攤旁邊，有一家馮氏煎餅鋪，該鋪賣的煎餅在市場上十分走俏，有時(shí)甚至要排長隊(duì)才能買到。望著馮氏煎餅鋪生意火爆的情景，張興冬心里想：自己做小百貨生意雖然也能賺錢，但僅能維持生活，根本就賺不了大錢。俗話說“家有萬貫，不如薄技在身”，如果學(xué)到一門手藝，不管將來市場發(fā)生什么樣的變化，都能憑此養(yǎng)家糊口。他知道山東省菏澤是煎餅的發(fā)源地，覺得那里會(huì)做煎餅的人一定很多，于是，他決定轉(zhuǎn)讓攤位，遠(yuǎn)赴山東拜師學(xué)藝。
1998年10月，張興冬趕到了菏澤。在一位70多歲的老人那里，張興冬了解到中國煎餅已有1 000多年的歷史了，古代最有名的便是“劉記”煎餅，始于宋朝，可現(xiàn)在已經(jīng)失傳。經(jīng)過幾番考察，張興冬交了200元培訓(xùn)費(fèi)，插班參加了當(dāng)?shù)嘏e辦的“六姐妹煎餅”培訓(xùn)班。經(jīng)過1個(gè)月的培訓(xùn)后，張興冬終于掌握了制作煎餅的全部技術(shù)。從菏澤回來后，之前賺到的2萬元已經(jīng)用掉了大半，這意味著如果煎餅不能夠給他帶來利潤的話，張興冬一家的生活都將面臨問題。
于是，張興冬以每月360元錢的價(jià)格租了2間民房。隨后，他拿出家里僅有的8 000元錢，開始了新的創(chuàng)業(yè)。
風(fēng)險(xiǎn)二：市場風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱
1999年4月8日，“劉記”煎餅鋪正式開張了。開張后，生意一直很紅火，每天都能賺100多元錢。但張興冬并沒有滿足“溫飽”的現(xiàn)狀，他想，水餃、面條、饅頭和包子都能進(jìn)商場和超市，煎餅也一定能進(jìn)去。
張興冬的這個(gè)想法并沒有錯(cuò)，可問題是，一個(gè)項(xiàng)目在市場中的拓展面臨很多意想不到的問題，因此在選擇大規(guī)模進(jìn)入市場之前，是應(yīng)該先占據(jù)市場，還是應(yīng)該先對市場中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行摸底試探？
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