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第一關(guān) 創(chuàng)業(yè)恐懼癥及五大良方(八)
添加者:
義烏禮品城
添加時間:
2007-2-1 0:0:0
點擊數(shù)量:
2408
創(chuàng)業(yè)恐懼癥三:信息之惑
恐懼起因
一個消息閉塞的公司,只能是悶頭做蠢事。沒有一個創(chuàng)業(yè)者不想成為消息靈通者,誰都希望將有用信息盡皆掌握在手,但面對大量雜亂無章的信息,人們很難分辨哪些信息是有用的,哪些信息是無用的,他們不知道如何去處理洶涌而至的信息,不知道如何通過科學(xué)的方法,建立自己的“情報基地”。
對于創(chuàng)業(yè)者而言,最重要的就是抓住信息并把信息變成鈔票的能力。
信息“恐懼癥”的典型表現(xiàn)
提起黃財和,知道的人并不多。但是說起堂和書店,說起曾經(jīng)在深圳大街小巷穿梭售書的“流動書車”,深圳人應(yīng)該不會陌生,黃財和就是這個書店和這些書車的主人。但是“流動書車”出現(xiàn)10年之后,人們已經(jīng)很少能看到它們的身影了。如今的黃財和在深圳南山區(qū)南新路經(jīng)營著一家很普通的書店。黃財和1993年首創(chuàng)流動書車,1997年已擁有600萬元資產(chǎn),然而2002年11月時卻不得不終止流動書車的營業(yè),黃財和正是“成也信息,敗也信息”。
1983年,21歲的黃財和帶著僅有的100元錢離開了汕頭老家來到深圳。黃財和沒有多少文化,書只讀到小學(xué)四年級,經(jīng)老鄉(xiāng)介紹,在筍崗一個建筑工地上當(dāng)工人。一年后,黃財和開始在一些廠房門口擺地攤賣水果。當(dāng)時街上有一個書攤,出售流行的瓊瑤、金庸的書,還有《讀者文摘》等雜志,他看到有很多外來打工人員很喜歡這些書和雜志。天性好動的黃財和不滿足于一年2 000多元賣水果的利潤。于是在羅湖租了一間10多平米的門面,命名為“堂和書店”,生意很快紅火。
黃財和并不避諱被稱為“文盲”,但“文盲”可以將書店經(jīng)營得如此火爆,實際上正是得益于信息。說起書店當(dāng)時的經(jīng)營理念,黃財和說非常簡單,他每次進(jìn)貨都是進(jìn)兩三千冊,什么類型的書都少量進(jìn)一些??词裁磿娩N售,第二次進(jìn)貨時再多進(jìn)。選擇什么樣的書籍,他的信息主要來自顧客。經(jīng)過多年積累,小小書店讓黃財?shù)腻X包慢慢鼓起來。當(dāng)時深圳書店少,很多顧客要跑很遠(yuǎn)的路購買書籍。顧客的抱怨再次成為對黃財和有利的信息,1993年時,黃財和拿出30多萬元買了兩輛大巴,他把汽車進(jìn)行了改裝,里面設(shè)有書架,取名為“堂和流動書車”,在深圳大街小巷流動賣書。
“堂和流動書車”是全國首創(chuàng),這一新生事物的出現(xiàn)立即引起了社會廣泛關(guān)注,也給深圳添上了一抹文化的亮色,是一件給深圳臉上貼金的事情,因而受到政府有關(guān)部門的大力支持。書店發(fā)展順利,規(guī)模越來越大,由最初的2輛車增至14輛車,售貨員增加到100多人,流動車的庫存總量也由幾萬冊慢慢增到十幾萬冊,有時還供不應(yīng)求,每天為社區(qū)居民和外來工送去知識,成為了流動的“精神糧店”。1996年,黃財和與弟弟又在東莞注冊了“興和書店”,并購買了2輛“流動書車”開展業(yè)務(wù)。
1997年,黃財和已經(jīng)成為擁有五六百萬資產(chǎn)的老板了。他憑借對信息的重視起家,起家以后卻忽視了對信息進(jìn)一步搜集和整理。隨著圖書銷售業(yè)的發(fā)展和完善,固定圖書網(wǎng)點開始逐步發(fā)展。從1999年開始,堂和流動書車銷售開始走下坡路。黃財和依然沒有從身邊不斷傳來的信息中察覺出問題所在。到2003年6月,市政府辦公廳向堂和書店下達(dá)了119號文件,文件說,“流動書車將被固定圖書網(wǎng)點所取代,堂和書店流動車應(yīng)退出特區(qū)”。此后,他的14輛流動書車不得不停止了營業(yè)。讓黃財和事先沒有想到的是,車不流動了,也沒有地方停車了,如果14輛大巴停在正規(guī)停車場,一個月下來,光停車費就要上萬元。他只好將車輛停在偏僻的路段,承受常年的日曬風(fēng)吹雨淋,車子破損得非???。光是車輛的折舊損失就高達(dá)百萬元。加上倉庫內(nèi)積存的100多萬冊書無處銷售,書店由從前的一直贏利,急轉(zhuǎn)直下變得每月都要虧損好幾萬元。
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