<code id="hahez"><abbr id="hahez"></abbr></code>

• • 年終禮品
  • 酒業(yè)禮品
  • 房產禮品
  • 汽車禮品
  • 促銷禮品
  • 展會禮品
  • 影樓禮品
  • 推薦禮品
  • 夏季禮品
  • 最新禮品
  • 禮品現(xiàn)貨
  • 通信禮品
  • 會議禮品
  • 銀行禮品
  • 國慶禮品
  • 副食禮品
  • 龍年禮品
  • 旅游紀念品
  • 123

  廣告禮品

  廣告風箏

  廣告衫

  廣告帽

  禮品包裝盒

  撲克牌

  禮品尺

  工作服

  廣告扇

  廣告鏡子

  儲蓄罐

  沙灘椅

  廣告氣球

  廣告紙巾

  醫(yī)藥禮品

  廣告濕巾

  新奇禮品

  家庭禮品

  圍裙

  戶外用品

  廣告毛巾

  冰箱貼

  飯盒

  餐具

  保鍵箱

  廚具

  杯墊

  定時器

  內衣

  牙簽盒

  衛(wèi)浴用品

  保鮮盒

  紙巾盒

  水果叉

  商務禮品

  商務套裝

  護甲套裝

  高爾夫球套裝

  皮具套裝

  運動套裝

  辦公擺件

  領帶領夾

  相框相架

  禮品包袋

  禮品CD包

  購物袋

  無紡布袋

  PVC包袋

  休閑包袋

  PP袋

  錢包

  餐包

  紙袋

  旅行包袋

  腰包

  媽咪包

  電腦包袋

  筆袋

  背包

  編織袋

  工藝包袋

  夾包

  登山包袋

  拉桿箱

  化妝包袋

  公文包袋

  洗漱袋

  冰袋保溫包袋

  學生包袋

  手機袋

  其它包袋

  無紡布雜物架

  電子禮品

  收音機

  計算器

  閃光電子禮品

  手電筒

  激光鐳射燈

  時計萬年歷

  音箱

  禮品小風扇

  數(shù)碼禮品

  防狼防盜器

  電子禮品

  鐘表禮品

  浪琴手表

  手表

  多功能表

  商務手表

  掛表

  臺鐘

  多功能臺鐘

  鬧鐘

  電子臺鐘

  掛鐘

  電子萬年歷

  金屬工藝鐘

  汽車禮品

  車載冰箱

  汽車香水

  汽車掛件

  汽車禮品

  五金工具

  開瓶器

  密碼鎖

  多功能刀

  工具套裝

  煙具禮品

  塑料打火機

  煙灰缸

  火柴

  煙具套裝

  工藝機

  金屬打火機

  煙盒

  陶瓷禮品

  日用陶瓷

  工藝陶瓷

  禮品皮帶

  女式皮帶

  套裝皮帶

  休閑皮帶

  男式皮帶

  品牌皮帶

  品牌禮品

  派克

  德國公爵

  夢娜禮品襪

  茶葉禮品

  張小泉

  萬寶龍

  節(jié)日禮品

  臺歷掛歷

  圣誕禮品

  紅包

  門貼

  中國結

  燈籠

  春節(jié)禮品

  對聯(lián)、門貼、紅包

  手機禮品

  手機座

  手機掛件

  手機禮品

  手機繩

  禮品廣告杯

  塑料運動水壺

  不銹鋼保溫杯

  卡通杯

  塑料杯

  紙杯

  茶具套裝

  兒童水壺

  沖茶器

  保溫杯套裝

  太空杯

  玻璃杯

  金屬運動水壺

  保溫壺

  廣告鑰匙扣

  鑰匙包

  金屬鑰匙扣

  亞克力、塑料鑰匙扣

  皮革鑰匙扣

  PVC軟膠鑰匙扣

  水晶鑰匙扣

  PU鑰匙扣

  太陽能鑰匙扣

  塑料鑰匙扣

  禮品廣告筆

  廣告圓珠筆

  金屬圓珠筆

  金屬寶珠筆

  臺筆

  掛筆

  奇趣筆

  書簽筆

  鋼筆

  筆套裝

  塑料簽字筆

  禮品小家電

  廚衛(wèi)小家電

  生活小家電

  日用小家電

  其它小家電

  床上用品禮品

  抱枕

  汽車頸枕

  竹席竹枕

  抱枕被

  床上用品套裝

  被子

  氣枕

  茶枕

  沙發(fā)抱枕

  坐墊

  高檔工藝禮品

  高檔禮品

  樹脂工藝品

  水晶工藝品

  琉璃工藝品

  玉石工藝品

  金屬工藝品

  瑪瑙工藝品

  絨沙金工藝品

  文化用品禮品

  收藏禮品

  筆記本

  文具套裝

  便簽座、便簽本

  筆筒

  獎杯、獎牌、獎章

  胸章、標牌

  文具盒、筆袋

  名片盒

  書簽

  辦公用品

  會員卡

  卡套、卡冊

  電腦周邊禮品

  鼠標

  鼠標墊

  MP3/MP4

  U盤

  電腦工具包

  電腦周邊禮品

  兒童禮品/玩具

  嬰幼兒用品

  毛絨玩具

  童帽

  PU球

  充氣玩具

  玩具車

  智力玩具

  護手腕

  • 瀏覽記錄清除
• 
  1. 義烏新聞
  2. 禮品資訊
  3. 禮品常識
  4. 公司新聞
  5. 網站公告
  6. 義烏介紹
  7. 節(jié)日大全
  8. 送禮常識
  9. 品牌禮品
  10. 皮帶
  11. 陶瓷禮品
  12. 小家電
  13. 汽車禮品
  14. 節(jié)日禮品
  15. 五金工具
  16. 手機禮品
  17. 兒童禮品/玩具
  18. 電腦周邊
  19. 煙具禮品
  20. 電子禮品
  21. 鐘表禮品
  22. 包袋
  23. 高檔工藝品
  24. 鑰匙扣
  25. 廣告杯
  26. 商務禮品
  27. 文化用品
  28. 床上用品
  29. 家庭禮品
  30. 廣告禮品
  31. 廣告筆
  • 義烏傳奇

    • 添加者:  義烏禮品城添加時間:  2007-2-1 0:0:0點擊數(shù)量:  2660

    • 　　　　【來源：中央電視臺】 　　《焦點訪談》2006年7月11日完成臺本 　　——義烏傳奇 　　演播室主持人 翟樹杰： 　　今天我們的演播室特地帶來兩個撥浪鼓，相信我們很多人小的時候都玩過這個東西。這對于浙江義烏的很多人來說，對于它的記憶更是刻骨銘心，因為當年他們很多人就是搖著撥浪鼓走街串巷地賣東西。 正是從“雞毛換糖”開始，義烏人讓全世界認識了義烏。改革開放以來，義烏的小商品市場從無到有、從小到大，直至成為萬商云集的國際性的小商品集散中心；從一無資源、二無區(qū)位優(yōu)勢的農業(yè)縣到今天的輝煌，義烏市場和城市共同演繹著一個令人驚嘆的傳奇。 　　解說： 　　這一天是義烏市居民駱友琴出嫁的日子。按當?shù)匾?guī)律，女兒出嫁當然少不了娘家人給的嫁妝。在這些嫁妝中，有一樣東西很特別——這是一張中國小商品城國際商貿城攤位的營業(yè)執(zhí)照。這個攤位原來是駱友琴父親的，現(xiàn)在他把攤位送給了女兒。 　　駱文浩 浙江省義烏市個體經營戶： 　　營業(yè)執(zhí)照對于我們義烏人說，是一個富裕的象征，家里有財富的象征。營業(yè)執(zhí)照意味著有商位、有店面，有店面就可以有發(fā)展的余地。 　　解說： 　　營業(yè)執(zhí)照對義烏人來講，不僅是財富的象征，更是安身立命的根本，是讓手中商品走向世界的通行證。但是在20多年前，營業(yè)執(zhí)照對有經商傳統(tǒng)的義烏人來說，還是一個奢望，那時做生意只能東躲西藏。 　　何海美 義烏罕美服飾有限公司董事長： 　　因為當時就是說我們投機倒把，好像我們做生意也都低人一等。 　　解說： 　　改革開放后，1982年，義烏縣委縣政府做出了開放小商品市場的決策。當時，義烏只有兩個馬路市場，在這里，何海美拿到了她的第一個營業(yè)執(zhí)照。有了營業(yè)執(zhí)照的義烏人就拿到了進入市場的通行證。1984年，義烏縣委縣政府提出了“興商建縣”的戰(zhàn)略，建起了義烏小商品市場。最初何海美從上海批發(fā)童裝來賣，但是有一天一個朋友送給她一條打折的裙子，周圍的人都說好看。換個人可能也就心里高興一下，但是她卻發(fā)現(xiàn)了一個賺錢的機會。 　　何海美： 　　兩百多條，我一天就賣光了，一條裙子賺一塊錢。 　　解說： 　　為了賺更多的錢，何海美決定自己買設備來加工。當時買這個設備需要18萬元。1984年的時候18萬元可以說是一筆巨款。她沒有那么多錢，就咬牙借錢買了這個設備。 　　何海美： 　　我一條裙子，我要賺兩三塊錢，給人家加工的話，掙一塊錢。我感覺到當時我非常高興的，因為一年拿回成本。 　　解說： 　　在義烏，有很多像何海美這樣的人，她們既有膽識，又吃苦耐勞，對商機非常敏感。到1990年，義烏小商市場的成交額已經突破了6億元，位居全國各大專業(yè)市場之首。從1990年到1994年，義烏小商品市場的成交額每年都在成倍增長。1991年是10億元，1994年已經達到100億元。面對飛速發(fā)展的市場，此時已經改縣建市的義烏市委市政府面臨著新的選擇：是任市場自由發(fā)展，還是引導市場走持續(xù)發(fā)展的道路。 　　樓國華 浙江省義烏市委書記： 　　主要的就是市場需要大量的商品。當?shù)貨]有制造業(yè)，所以不能夠提供大量物美價廉的商品，而且小商品需要不斷地有新的產品推出來，那么就必須建立一個圍繞市場這樣生產基地，才能夠根據(jù)市場的信息不斷研制出物美價廉的、為市場所歡迎的商品。 　　解說： 　　是困難也是機遇。1992年，義烏市委市政府在繼續(xù)推進“興商建市”的同時，提出了“以商促工、貿工聯(lián)動”的發(fā)展戰(zhàn)略。陶海弟，現(xiàn)在是浙江偉海拉鏈公司的董事長。目前，他的企業(yè)日產拉鏈4萬條，有50％的產品出口，但是在1992年的時候，陶海弟還在一平方米大小的攤位賣拉鏈，現(xiàn)在他還保留著當時的營業(yè)執(zhí)照。 　　陶海弟 浙江偉海拉鏈有限公司懂事長： 　　1992年的時候，因為市場也發(fā)展，攤位也很多，賣的產品也還是比較單一的。當時有很多攤位也賣拉鏈的，基本上都是賣普通色的，黑、藍、咖啡這些顏色。當時客戶需要的并不是這么簡單幾個顏色，他還要粉色，雜七雜八這種雜色的，要求越來越高。當時我想發(fā)展更大一點，所以我就想自己準備去辦廠，當時剛好義烏市政府提出來以商促工。 　　解說： 　　建廠后，陶海弟領到了第二本營業(yè)執(zhí)照，這本營業(yè)執(zhí)照和原來的營業(yè)執(zhí)照相比，名稱雖然從個體工商業(yè)變成了企業(yè)法人，但是卻無法割裂同市場和企業(yè)的血脈關系。 　　陶海弟： 　　我覺得我這個企業(yè)是市場里面培育出來的，包括我們義烏很多，兩萬多家企業(yè)都是市場培育出來的，是市場培育了我們這個企業(yè)，但是同時又是那么多的企業(yè)促進了市場的發(fā)展和繁榮。 　　解說： 　　目前，義烏有25000家工業(yè)企業(yè)，這些企業(yè)都和陶海弟一樣，都是依托義烏的小商品市場發(fā)展起來的。這些企業(yè)所生產的產品，都離不開一個小字，比如飾品、襪子、吸管等等小商品。 　　樓仲平 義務市雙童日用品有限公司總經理： 　　像這種吸管不到一分錢吧，我想如果10％的利潤，那就是一厘錢吧，當然是不到一厘錢吧。作為這種小產品來講，恰恰在當時會被別人所忽視，沒有人愿意做這個小產品。 　　解說： 　　但是，樓仲平卻將這樣一個沒有人愿意做的小商品做成了大品牌。現(xiàn)在，雙童吸管已經成為全球最大的飲用吸管生產企業(yè)，產品在國際市場的占有率達到了30％。 　　樓忠平： 　　我們覺得這個企業(yè)可以有另外一條路，那就是做穩(wěn)、做強、做精，以小搏大、以小搏強、以小搏精，不以利小而不為。利用我們這種中小企業(yè)短小精悍的優(yōu)勢，促使我們這種企業(yè)產業(yè)升級。 　　解說： 　　“不以利小而不為，將小商品做大、做精”，是義烏人的特點和追求。到21世紀初期，義烏形成了市場帶動工業(yè)、工業(yè)支撐市場、市場與企業(yè)聯(lián)動發(fā)展的新局面。但是，義烏的發(fā)展又面臨著新的挑戰(zhàn)：國內的各種專業(yè)市場競爭越來越激烈，許多專業(yè)市場不斷涌現(xiàn)。那么如何發(fā)揮義務的優(yōu)勢？義烏市場下一步到底該怎么走？這是義烏發(fā)展中面臨的新問題。2002年，義烏市委市政府決定，繼續(xù)“興商建市”的發(fā)展戰(zhàn)略，建設國際性的商貿城市。但是建設國際性的商貿城市首先要建立符合國際化要求的大型商貿城，這個商貿城由誰來建，這在當時引起了爭議。 　　樓國華： 　　那么在建設過程當中，我們也遇到了困難，資金的困難。這個市場是什么人來建？能不能建？又遇到了爭論。有很多人講，這個市場發(fā)展了，我們政府應該退出來，應該讓市場主體去建造這個市場，當時也有很多人來投資，一百個億呀，十億美元來投資，這個市場賣給我，我來造市場。我們政府在大量分析的基礎上，我們認為這個市場必須政府來造，義烏市場的公共資源必須政府來掌控。 　　解說： 　　由政府掌握公共資源的建設，政府就把握住了市場發(fā)展的主動權。到2005年，義烏國際商貿城一期二期工程相繼建成。義烏市政府組建了中國小商品城集團股份有限公司，以此作為主辦者進行市場建設和物業(yè)管理。第一期商戶和公司簽的合同是五年，每個攤位費的租金平均起來每年是10000元，10000元的租金保證了商戶在義烏的低成本經營，這種低成本的經營更吸引了全世界的商人。今年4月，義務市工商局向20家外商投資商業(yè)企業(yè)頒發(fā)了第一批營業(yè)執(zhí)照。 　　郭集俊 馬來西亞客商： 　　執(zhí)照對我來說是一個身份，這是真正的開放，市場開放。 　　車峰圭 韓國商人： 　　這次我們公司得到國家正式的營業(yè)執(zhí)照以后，對我們公司的發(fā)展會有一個里程碑式的契機。 　　解說： 　　在外商不斷進入義烏市場的同時，義烏的企業(yè)也走出了國門。華鴻集團目前是國內最大規(guī)模的生產畫框和工藝品的生產廠家，其中85％的產品出口。在2002年，華鴻集團就在阿聯(lián)酋的迪拜設立了辦事處，拿到了當?shù)氐慕洜I許可。 　　龔品忠 華鴻控股集團董事長： 　　義烏的小商品有個明顯的特征，它是縫隙產品，對于全球的市場來講，義烏小商品絕對是個縫隙市場?？p隙市場的好處就是不為很多人關注，但是你單個產品，就是單線產品，你把全球市場做好，已經是非常大了。那么這也有國外很多企業(yè)，百年企業(yè)、小家庭企業(yè)、小企業(yè)做再生存的唯一理由。所以我認為這是義烏企業(yè)走向國際化最有利的一個因素。 　　解說： 　　在國際化的進程中，義烏人以市場為中心，不斷尋找國際市場的縫隙，尋找和國際市場接軌的更有效的途徑，尋求著自己發(fā)展的新機會。正是義烏人20多年來堅持改革開放，堅持興商建市的戰(zhàn)略方針，才有了義務和諧發(fā)展的今天。每一天，這里有來自全國各地的20萬客商；每一天有來自全世界8000多位國際客商；每一天有1000多個集裝箱從這里發(fā)往212個國家和地區(qū)。在這里，有2.5萬個攤位，如果每個攤位停留一分鐘，需要兩個多月才能逛遍。在這里，2005年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入19010元，農村居民人均純收入7735元。 　　演播室主持人 翟樹杰： 　　改革開放讓義烏有了演繹傳奇的機會，如今義烏的傳奇還在繼續(xù)?！皳碛幸粋€商位，溝通整個世界”從小商品市場中的這個橫幅，人們可以看到義烏人的自豪，更可以看到義烏人的自信。國際化的城市、建在市場上的城市、和諧的城市、美好的城市，這是如今義烏人提出的目標。

    

    分享到： 微信 一鍵分享 更多

    • 上一條新聞:
      歐洲禮品裝飾品市場最新特點和趨勢
    • 下一條新聞:
      2006中原首屆禮品、玩具博覽會及現(xiàn)代家庭用品博覽會

<code id="hahez"><abbr id="hahez"></abbr></code>