李若愚
一邊是外資銀行聲勢浩大地進入中國市場,枕戈待旦;一邊是中資銀行缺乏危機感,不改“店大欺客”的老脾氣。
央行上月加息,使購房者的利息負擔有所增加,于是有人希望提前還貸。但他們發(fā)現(xiàn),提前還錢顯然很招銀行討厭。
例如,銀行大多要求貸款人提前一個月以書面形式向銀行提出申請,每周還只能在具體某天才能申請,實際辦理時又要排隊……以各種理由盡量拖延,最長的甚至要拖三四個月。筆者的朋友上周辦理提前還貸,大老遠過去了,居然只能先領(lǐng)張表格,其余手續(xù)“下周再辦”。
誠然,銀行有自己的苦衷——如果貸款被提前歸還,銀行不僅少掙了利息,而且原來的經(jīng)營計劃將被打亂,需要重新安排。更何況,銀行手里的資金原本就太多,一直在苦苦拓寬運用渠道,此時趕上大量提前還貸,難免焦頭爛額。
但問題在于,在當今這個市場經(jīng)濟時代,銀行依然把自己的“計劃性”強加于客戶,而不顧對客戶服務(wù)質(zhì)量乃至對銀行品牌的損害。再說了,客戶又不是沒付銀行利息,只是讓銀行少掙了點而已。
事實上,銀行應(yīng)對提前還貸并不是太大的難題,“非不能也,實不為也”。此前,央行加息的預(yù)期一直很強烈,銀行理應(yīng)提前做好準備,拿出應(yīng)對提前還貸的預(yù)案,避免到時手忙腳亂。在這方面,中小股份制銀行比國有大銀行做得更好。
歸根結(jié)底,作為服務(wù)性企業(yè),銀行理應(yīng)樹立客戶第一的理念,不能把后臺操作的時間與資金成本簡單地轉(zhuǎn)嫁給用戶。銀行的時間意味著金錢,用戶的時間就活該浪費?
外資銀行已攜“客戶至上”的理念紛至沓來,他們向媒體表示,歡迎大家到外資銀行貸款買房。外資們至少明白一個道理:能提前還款的客戶,起碼意味著信用與實力,對這類優(yōu)質(zhì)客戶,需要的是逢迎拉攏而非刁難。
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