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彩電曾經(jīng)是中國制造業(yè)中最值得自豪的產(chǎn)業(yè)——全球產(chǎn)量最大、全球市場份額最多、全球競爭力最強(qiáng)，但時(shí)至今天，核心技術(shù)缺失，產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)苤朴谌?，平板電視發(fā)展受到掣肘，這是國內(nèi)彩電業(yè)的死穴，也是業(yè)內(nèi)的共識(shí)，而3月起美國開始實(shí)施的強(qiáng)制數(shù)字電視標(biāo)準(zhǔn)(ATSC)正點(diǎn)中要害，由此高額的專利費(fèi)成為橫在中國彩電出口面前一道跨不過去門檻。有人說，彩電企業(yè)集體遭遇“寒流”，或者說是“滅頂之災(zāi)”。目前中國彩電業(yè)處境主要圍繞在四個(gè)方面。
爭論一：核心技術(shù)
平板(等離子、液晶)電視迅速取代顯像管電視，這種電視的關(guān)鍵技術(shù)和主要利潤都集中于屏幕制造，但目前我們90%的屏幕依賴進(jìn)口。關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)鏈的缺失使我國原有世界競爭力的電視制造業(yè)無利可圖，平板電視全面虧損。但中國彩電行業(yè)并不是第一次面臨缺乏核心技術(shù)的問題。CRT時(shí)代也曾面臨同樣情況，后來在引進(jìn)生產(chǎn)線同時(shí)，國內(nèi)彩電企業(yè)由消化、吸收到自主研發(fā)，逐步掌握了核心技術(shù)。
爭論二：利潤
2006年三季度，滬深兩市所有上市公司實(shí)現(xiàn)加權(quán)平均每股收益0.21元，但海爾、長虹、TCL等六家彩電上市公司，平均每股收益只有0.076元，彩電這個(gè)占有大量資金、技術(shù)人才和銷售人才的產(chǎn)業(yè)，幾乎成為國內(nèi)最不賺錢的行業(yè)。但是我們必須正視隨著彩電行業(yè)的成熟，利潤合理化已經(jīng)成為共識(shí)，虧損甚至不贏利是市場競爭的結(jié)果，外資品牌也存在這種情況，這不單純是中國彩電企業(yè)面臨的困境。
爭論三：專利
今年3月1日起，美國開始實(shí)施強(qiáng)制數(shù)字電視標(biāo)準(zhǔn)，每臺(tái)出口美國的中國彩電將被征收15至30美元的專利費(fèi)，歐盟貿(mào)易委員會(huì)最近也在醞釀?lì)愃剖召M(fèi)。由此高額的專利費(fèi)成為橫在中國彩電出口面前一道跨不過去門檻。但“塞翁失馬，焉知非?！保舜问录膲毫θ绻芗ぐl(fā)彩電業(yè)探尋突圍之策，反而有助于解決長期被忽視或者不愿直面的問題，推動(dòng)企業(yè)查缺補(bǔ)漏，走上健康的良性循環(huán)的道路。
爭論四：機(jī)會(huì)
僅平板顯示產(chǎn)業(yè)，2005年全球產(chǎn)值就超過500億美元，成為一個(gè)市場大、產(chǎn)業(yè)輻射面廣，產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)效應(yīng)強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)。電視制造業(yè)的三大器件——顯示器、集成電路、電源，也是所有電子產(chǎn)品中被稱為“臉面、大腦、心臟”的核心器件。中國的彩電企業(yè)能抓住這最后的機(jī)會(huì)嗎？不能否認(rèn)這是一場持久戰(zhàn)。但通過幾年養(yǎng)精蓄銳，中國彩電企業(yè)從掌握外圍技術(shù)、應(yīng)用技術(shù)，到最終掌握核心技術(shù)并不遙遠(yuǎn)。
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