就在娃哈哈總裁宗慶后與達(dá)能就民族品牌被收購一事大打口水仗之時(shí),另一樁外資收購民族品牌的提案——法國賽博(SEB)收購我國炊具制造商蘇泊爾已正式獲得國家相關(guān)部門批準(zhǔn)。
同樣是法國企業(yè)是收購方、中國浙江籍企業(yè)是被收購方,蘇泊爾收購案在這個(gè)春天引來多方關(guān)注,業(yè)內(nèi)關(guān)心的是——蘇泊爾會(huì)不會(huì)成為下一個(gè)娃哈哈,收購主角之一的蘇泊爾總裁蘇顯澤會(huì)不會(huì)成為下一個(gè)宗慶后?
跨國婚姻中的民族力量
昨日,蘇泊爾宣布,該公司于4月11日收到中國商務(wù)部的批復(fù),商務(wù)部原則上同意這次收購。并購后,賽博將持有蘇泊爾52.74%-61%的股權(quán),蘇泊爾即將成為賽博控股的外商投資企業(yè),賽博3年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓蘇泊爾股權(quán)。不過,這一計(jì)劃仍需得到中國證監(jiān)會(huì)的核準(zhǔn)。
面對蘇泊爾是否會(huì)成為下一個(gè)娃哈哈,而他個(gè)人會(huì)不會(huì)成為下一個(gè)宗慶后等問題,蘇顯澤昨日僅對記者說道:“感情生活有好的,也有壞的;婚姻也有幸福與不幸福之分?!碧K顯澤以每股18元人民幣價(jià)格向賽博協(xié)議轉(zhuǎn)讓蘇泊爾0.43%股權(quán)。
賽博在2006年8月宣布,計(jì)劃收購蘇泊爾的多數(shù)股份,交易金額超過3億美元。在外資屢屢收購國內(nèi)品牌的大潮之下,蘇顯澤昨日低調(diào)地打了這個(gè)比方,拒絕評論娃哈哈與達(dá)能的糾紛,稱每個(gè)企業(yè)都會(huì)面臨不同的問題,雖然都是與外資聯(lián)姻,但各自情況并不一樣。
近段時(shí)期,國務(wù)院國資委與商務(wù)部還正式批復(fù)阿爾斯通并購武漢鍋爐51%股權(quán);漢鼎亞太也收購玉柴43%股份;而凱雷收購徐工正在進(jìn)行中。那么,跨國婚姻中的民族品牌會(huì)幸福嗎?蘇泊爾會(huì)幸福嗎?
能否雙贏
自宣布收購蘇泊爾以來,賽博就對此次收購寄予了很大的希望。據(jù)稱,賽博希望以低價(jià)進(jìn)軍中國,因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)在法國成本太高,它需要在中國找合作伙伴,既要滿足它的成本要求,又要保持品質(zhì)。
而蘇泊爾也一直在探討國際市場,認(rèn)為現(xiàn)在到了進(jìn)軍國際市場的時(shí)候了,同時(shí)蘇泊爾想打自有品牌、進(jìn)軍國際市場并不是只想賺點(diǎn)加工費(fèi)。但是,像中國同類企業(yè)進(jìn)軍東南亞還行,在歐美,消費(fèi)者對品牌的認(rèn)知感太強(qiáng),光靠自己進(jìn)軍是不現(xiàn)實(shí)的。
在去年開始收購時(shí),賽博曾表示,會(huì)保留蘇泊爾的管理團(tuán)隊(duì)和品牌。蘇泊爾也堅(jiān)信,賽博收購了全球很多個(gè)品牌,沒有更換過團(tuán)隊(duì)。業(yè)內(nèi)也認(rèn)為,此次并購將使蘇泊爾分享賽博的技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn),并為蘇泊爾帶來大量代工訂單。
但“新婚”永遠(yuǎn)是美好的。蘇泊爾收購案中兩位主角聯(lián)姻的理由和說法同樣也被其他聯(lián)姻雙方說過,樂百氏被達(dá)能收購時(shí)雙方也說過類似的話。但結(jié)果,在國內(nèi)飲用水行業(yè)響當(dāng)當(dāng)?shù)臉钒偈掀放迫缃駧缀蹁N聲匿跡。
商務(wù)部大開“綠燈”
其實(shí),這次外資并購案曾遭到多方阻止,其中炊具行業(yè)內(nèi)的聲音更是響亮,不是因?yàn)楹ε旅褡迤放频南?,而是害怕國?nèi)整個(gè)炊具行業(yè)被壟斷。
去年8月,愛仕達(dá)、雙喜等6家同行企業(yè)向中國五金制品協(xié)會(huì)及商務(wù)部等發(fā)出聲明,集體反對這項(xiàng)“危及行業(yè)企業(yè)生存”的壟斷式并購。上述6家企業(yè)稱,一旦這種壟斷抽血式的并購成為事實(shí),目前行業(yè)良性競爭格局將變?yōu)橐詢r(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)等為先導(dǎo)的惡性競爭,國內(nèi)許多企業(yè)破產(chǎn)倒閉。
隨后,去年10月,商務(wù)部對“蘇泊爾并購案”進(jìn)行調(diào)查,這也是我國歷史上反壟斷審查聽證制度后的第一個(gè)并購案例。就在賽博擔(dān)心此次收購或流產(chǎn)時(shí),商務(wù)部為收購大開“綠燈”。(李薇/文)

