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梁勝
TFT-LCD產(chǎn)業(yè)與集成電路產(chǎn)業(yè)一樣，競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)都需要巨大的資金持續(xù)投入，都需要具備面向全球的消費(fèi)需求定義產(chǎn)品、定義市場(chǎng)并最終擁有市場(chǎng)的能力，都需要高性能而且制造成本相對(duì)較低的、技術(shù)服務(wù)質(zhì)量極高的裝備、材料工業(yè)的支持，都需要不斷提高制造技術(shù)，但從我國TFT-LCD產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀看，我國TFT—LCD產(chǎn)業(yè)在這幾方面一直處于極度“痛苦”狀態(tài)。
經(jīng)濟(jì)學(xué)家將“失業(yè)率”和“通貨膨脹率”之和稱之為“痛苦指數(shù)”，之所以從描繪經(jīng)濟(jì)社會(huì)各現(xiàn)象的諸多指標(biāo)參數(shù)中提出這兩個(gè)相加作為“痛苦指數(shù)”，是因?yàn)樗麄兪侨魏紊鐣?huì)現(xiàn)象中最具根本性意義的，而且由這兩個(gè)參數(shù)可基本反映一個(gè)國家、一個(gè)地區(qū)的穩(wěn)定、發(fā)展、繁榮與否的狀況。其實(shí)中國高科技產(chǎn)業(yè)同樣普遍存在幾個(gè)根本性的問題，包括：資金融通的能力、定義產(chǎn)品和市場(chǎng)的能力、裝備材料的研發(fā)制造能力及生產(chǎn)工藝的開發(fā)能力，這幾個(gè)指標(biāo)構(gòu)成了做強(qiáng)中國高科技產(chǎn)業(yè)的“痛苦指數(shù)”，這幾個(gè)方面自主發(fā)展的能力強(qiáng)了，我國的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力就強(qiáng)了，中國就能為世界提供更多的性價(jià)比更高的產(chǎn)品和服務(wù)。我國集成電路產(chǎn)業(yè)和顯示產(chǎn)業(yè)的發(fā)展尤其如此。
TFT-LCD產(chǎn)業(yè)與集成電路產(chǎn)業(yè)一樣，競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)都需要巨大的資金持續(xù)投入，都需要具備面向全球的消費(fèi)需求定義產(chǎn)品、定義市場(chǎng)并最終擁有市場(chǎng)的能力，都需要高性能而且制造成本相對(duì)較低的、技術(shù)服務(wù)質(zhì)量極高的裝備、材料工業(yè)的支持，都需要不斷提高制造技術(shù)，但從我國TFT-LCD產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀看，我國TFT—LCD產(chǎn)業(yè)在這幾方面一直處于極度“痛苦”狀態(tài)。
首先是產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的巨大投資籌措。
在我國，任何一家企業(yè)不可能不通過資本市場(chǎng)融資就能一次投入100億元人民幣以上建一條高水平生產(chǎn)線，但在我國資本市場(chǎng)“找錢”只有兩種方式：一是在股市公開募集融資；二是銀行商業(yè)貸款，而且主要還是依靠銀行貸款。這就意味著我們的企業(yè)必須先付給銀行很高的利息。一條投資100億元的生產(chǎn)線，如果只是依靠銀行貸款，就意味著一年需支付近7億元的利息。但如果我們能像發(fā)達(dá)國家有產(chǎn)業(yè)基金支持，我們的銀行能做“投資銀行”的業(yè)務(wù)，就可以大大降低產(chǎn)業(yè)所需資金的“使用成本”，“利息”就直接變成利潤了。因此，我國目前幾家TFT-LCD廠商首先必須承受巨額“利息”的“痛苦”。
第二是定義產(chǎn)品和市場(chǎng)的能力。
這種“定義”我們可稱之為“標(biāo)準(zhǔn)”，對(duì)于TFT-LCD來說，生產(chǎn)線的“世代”只是主要表現(xiàn)面板尺寸，當(dāng)我們沒有能力做到操控市場(chǎng)價(jià)格的生產(chǎn)規(guī)模，沒有能力創(chuàng)造一個(gè)新的消費(fèi)需求時(shí)，我們只能一代一代地在別人領(lǐng)跑時(shí)去追趕別人，別人做7代、7.5代產(chǎn)品時(shí)，我們?nèi)プ?代的或者還只能做5代產(chǎn)品，還得付專利費(fèi)。超額利潤早已被別人掙走了，我們即使有利潤也是平均利潤以下的。其實(shí)隨著移動(dòng)、便攜產(chǎn)品及服務(wù)類型的增加，相對(duì)小尺寸的顯示產(chǎn)品市場(chǎng)越來越大，但我們的TFT—LCD產(chǎn)業(yè)仍然處于不斷追求高世代的“痛苦”之中。
第三是裝備、材料工業(yè)的落后。
眾所周知，投資100億元的TFT—LCD生產(chǎn)線，將近70億元需要投在裝備上。如果按7年提取折舊，則每年將有10億元攤?cè)氤杀?，而且還必須全部進(jìn)口，設(shè)備的調(diào)試和維護(hù)仍然得花高價(jià)依靠“進(jìn)口”。占運(yùn)營成本60%以上的各種主輔材料采購也同樣得全部進(jìn)口。我們能否依靠本國的力量改變這一狀況？回答是肯定的，而且是必需的。從北京“十五”期間在電子裝備、材料方面所做的工作情況看，我們的中試產(chǎn)品(設(shè)備、材料)達(dá)到國際同類產(chǎn)品的先進(jìn)水平，至少可降低1/3的成本。從理論上說，如果我們的裝備、材料業(yè)發(fā)達(dá)了，總投資100億元的項(xiàng)目不但可以降低20億元的設(shè)備投資，反映在折舊上就相當(dāng)于每年增加了3億元以上的利潤。同時(shí)因?yàn)椴牧系谋镜鼗\(yùn)營成本還可降低20個(gè)百分點(diǎn)。
因此，我們的TFT-LCD產(chǎn)業(yè)目前處于我國裝備、材料業(yè)落后的“痛苦”中。
第四是生產(chǎn)工藝的開發(fā)問題。
制造工藝的問題與定義產(chǎn)品的能力是密切相關(guān)的，也是與裝備材料的開發(fā)制造水平密切相關(guān)的。同時(shí)，也與我們的科研水平甚至學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量是密切相關(guān)的。對(duì)于生產(chǎn)工藝優(yōu)劣的評(píng)價(jià)，我認(rèn)為，應(yīng)突出兩點(diǎn)，一方面是生產(chǎn)流程的安排需要高效、科學(xué)、合理，是一個(gè)以效率為核心的統(tǒng)籌組織安排的過程；另一方面是產(chǎn)品的合格率水平，這既涉及到裝備和材料的先進(jìn)性，同時(shí)又直接體現(xiàn)在操作人員的操作技能、處理生產(chǎn)過程所出現(xiàn)的問題的能力。但目前我們的大學(xué)畢業(yè)生必須從頭開始，在線上工作兩年以上才能趕上韓國、日本等國新畢業(yè)的學(xué)生水平。因?yàn)槲覀兊慕虒W(xué)場(chǎng)所只能在教室。這是我們TFT-LCD產(chǎn)業(yè)的老板們的又一“痛苦”。
如果說TFT-LCD應(yīng)成為我國高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方向，那么，必須把以上“痛苦”的解除作為戰(zhàn)略要點(diǎn)，我個(gè)人不贊成花太多的錢先大規(guī)模建設(shè)更多的生產(chǎn)線，就像蓋摩天大樓不先打樁是危險(xiǎn)的，我們解決戰(zhàn)略要點(diǎn)的問題，就是“打樁”。對(duì)于TFT-LCD這樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)性的行業(yè)，如果不在成本上有根本性的方式予以降低，不在基礎(chǔ)性技術(shù)上領(lǐng)先，是永遠(yuǎn)做不強(qiáng)的，如果說政府在生產(chǎn)線建設(shè)過程的支持是必要的，但絕不能是全部的，如果說是全部的，那只能是把“痛苦”轉(zhuǎn)嫁給政府而已，因?yàn)闆]有根本解決這個(gè)產(chǎn)業(yè)到底哪里“痛苦”的問題。因此，我認(rèn)為全面支持和幫助解決產(chǎn)業(yè)“痛苦”的問題，才是政府的責(zé)任和全部。
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