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天極ChinaByte4月30日消息(張穎)格蘭仕品牌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型加速。天極ChinaByte今天獲悉，格蘭仕今年在國內(nèi)二三級市場建千家家電生活館的同時，還將專賣店首次開到了國外。
格蘭仕海外開店
“日前，格蘭仕已在法國開出了第一家自主品牌專賣店?！备裉m仕集團副總裁曾和平今天在接受天極ChinaByte采訪時透露，格蘭仕今年在國外開店的數(shù)量鎖定在80家。他表示，去年，格蘭仕自有品牌出口占到出口總額的30%，預計今年將達到50%左右。
與此同時，在微波爐誕生60周年之際，格蘭仕又在國內(nèi)啟動了為期一個月的“首屆微波爐節(jié)”。在其家電生活館內(nèi)舉辦“微波改變生活”大型圖文展;推出大型有獎征文活動，讓全國消費者一齊分享“我與微波爐的難忘記憶”。
“格蘭仕品牌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型加速?！敝袊译妳f(xié)會副秘書長陳鋼表示，早在去年底，格蘭仕集團執(zhí)行總裁梁昭賢就對外明確表示，格蘭仕將啟動新經(jīng)營攻略，尋求從“世界工廠”轉(zhuǎn)型為“世界品牌”。格蘭仕國外開店和國內(nèi)搞微波爐節(jié)，都是在其新戰(zhàn)略支持下的重大品牌行銷內(nèi)容。
陳鋼分析，微波爐已度過普及階段。格蘭仕在國外，通過開店的形式大力提升其品牌形象，提升格蘭仕在國外的人心占有率;在國內(nèi)市場則主要通過解決“微波爐使用率偏低”等問題，提高企業(yè)競爭力。而舉辦微波爐節(jié)，無疑會增強消費者的品牌認同感和依賴感，為微波爐市場注入新鮮的動力。
微波爐格局嬗變
十二年前，格蘭仕以低價策略快速搶占微波爐市場，并將微波爐價格拉至千元以下;2000年以后，受中國市場的誘惑，許多國外內(nèi)企業(yè)加入到微波爐戰(zhàn)團，包括美的、三星、松下等知名品牌，價格戰(zhàn)從此成為國內(nèi)微波爐市場的主旋律;幾輪大戰(zhàn)下來，三星、惠而浦、三洋等眾多品牌選擇退出，形成格蘭仕、美的、LG三足格局;去年6月，由于在中國市場連年虧損嚴重，LG決定全面收縮戰(zhàn)線，國內(nèi)微波爐市場變成格蘭仕、美的對壘。
目前，國內(nèi)微波爐的年銷售大約為900萬臺至1000萬臺，近兩年需求的增幅幾乎沒有波動。業(yè)內(nèi)人士認為，這是微波爐制造商謀求轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)型加速的背景。
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