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組建禽業(yè)合作社 提升產(chǎn)業(yè)化水平
全市養(yǎng)禽戶聯(lián)合參與市場競爭
本報訊(記者陳紅盛)4月9日，全市近100家養(yǎng)禽專業(yè)戶和養(yǎng)禽中介服務(wù)組織以股份制形式組建成立義烏市惠農(nóng)禽業(yè)合作社，把全市的家禽生產(chǎn)和流通緊密聯(lián)系起來，抱團(tuán)出擊參與市場競爭，這標(biāo)志著我市家禽產(chǎn)業(yè)化水平邁上了一個新臺階。
養(yǎng)禽業(yè)一直是我市畜牧業(yè)的重要組成部分，在我市畜牧業(yè)中是第二大產(chǎn)業(yè)，近年來，其產(chǎn)值一直占到義烏畜牧業(yè)總產(chǎn)值的20%以上。全市現(xiàn)有規(guī)模養(yǎng)禽場及企業(yè)100多家，全市家禽存欄200萬羽，年出欄家禽達(dá)600萬羽，在本市周邊地區(qū)乃至浙江省內(nèi)外都享有一定聲譽(yù)。但隨著近年來農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，各地區(qū)家禽業(yè)生產(chǎn)增長過快，加上近幾年禽流感疫情對家禽業(yè)生產(chǎn)的打擊和影響，還有家禽養(yǎng)殖技術(shù)滯后及市場無序的競爭，使我市的家禽業(yè)始終得不到量的提升和質(zhì)的發(fā)展。
在目前市場經(jīng)濟(jì)條件下，單靠養(yǎng)禽戶單打獨斗缺乏競爭力。只有把分散的農(nóng)戶有效組織起來，才能形成強(qiáng)大的力量，實現(xiàn)規(guī)模效益，資源共享，提高市場競爭力?；蒉r(nóng)禽業(yè)合作社正是按照現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展的要求，由全市廣大養(yǎng)禽戶和相關(guān)產(chǎn)業(yè)人員共同出資組建而成，形成了全市家禽生產(chǎn)和流通的緊密結(jié)合，使我市家禽養(yǎng)殖業(yè)邁上了農(nóng)業(yè)企業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化的道路。
據(jù)介紹，在運行機(jī)制上，惠農(nóng)禽業(yè)合作社將按照“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營模式運作，依托全國農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)-華統(tǒng)集團(tuán)為主體，上接承擔(dān)我市家禽集中屠宰供應(yīng)的華農(nóng)家禽屠宰有限公司，下聯(lián)廣大養(yǎng)禽專業(yè)戶，逐步實現(xiàn)訂單生產(chǎn)。惠農(nóng)禽業(yè)合作社的成立，將引導(dǎo)廣大養(yǎng)禽戶走向規(guī)?；a(chǎn)的道路，告別以往一盤散沙的無序局面。合作社將廣大養(yǎng)禽戶聯(lián)合起來，以企業(yè)化的經(jīng)營模式運行，統(tǒng)一為社員提供優(yōu)質(zhì)苗雞、獸藥以及科學(xué)的飼養(yǎng)管理方法和全套的技術(shù)服務(wù)；統(tǒng)一使用商標(biāo)，由合作社按合同訂單驗收合格后統(tǒng)一加工銷售及開拓活禽市場；統(tǒng)一企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，提升產(chǎn)業(yè)和品牌；統(tǒng)一向社員開展法律及保險等服務(wù)，實現(xiàn)真正意義上的產(chǎn)、供、銷一條龍服務(wù)，為全市廣大養(yǎng)禽戶增收增效，為市民提供安全、衛(wèi)生、優(yōu)質(zhì)的禽產(chǎn)品。
華統(tǒng)集團(tuán)總經(jīng)理、惠農(nóng)禽業(yè)合作社首任監(jiān)事長朱儉軍表示，隨著政府對農(nóng)業(yè)扶持力度的加大，合作社的市場也將進(jìn)一步擴(kuò)張，計劃通過3到5年的努力，吸收周邊縣市養(yǎng)禽專業(yè)戶入社，確保年生產(chǎn)銷售禽產(chǎn)品達(dá)到1000萬羽，不僅滿足我市廣大消費者對禽產(chǎn)品日益增長的需求，還要向周邊省市提供產(chǎn)品和服務(wù)，爭取將惠農(nóng)禽業(yè)合作社打造成全省乃至全國具有較大影響力的一流專業(yè)農(nóng)業(yè)合作社。
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