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走進(jìn)瑞典跨國企業(yè)之三
全球第一白電企業(yè)伊萊克斯在中國依然處在多事之秋。日前剛剛才和中國廚電企業(yè)帥康就專利糾紛達(dá)成和解。
相對(duì)于愛立信、阿斯利康等兄弟公司，伊萊克斯的中國之路并不平坦。
早在1995年，伊萊克斯就已經(jīng)進(jìn)入中國市場，但期間產(chǎn)品定位、銷售渠道、管理層的反復(fù)更換，說明其中國之路并不平坦。但在公司全球總裁漢斯·斯特伯格的眼里，無論在中國還將有多少波折，伊萊克斯的中國戰(zhàn)略都不會(huì)改變。日前，漢斯在瑞典總部接受本報(bào)記者專訪時(shí)透露，截至2006年在中國市場仍未實(shí)現(xiàn)盈利，但他對(duì)未來依然充滿著信心?！半m然整體沒有盈利，但主打產(chǎn)品吸塵器和專業(yè)廚房都已經(jīng)成功，今年還有更好的變化?！彼寡裕骸拔覀兒芮宄?jīng)在中國所犯的錯(cuò)誤和損失，但更重要的是向前看。我們會(huì)在中國持續(xù)存在，我們?cè)谥袊敢鈦硪粓鲴R拉松賽跑?！?/p>
“我們不會(huì)離開中國”
雖然稱霸全球白電市場，但伊萊克斯進(jìn)入中國11年卻仍有點(diǎn)水土不服。有分析人士指出，頻繁換帥、在華運(yùn)營政策左右搖擺是伊萊克斯近幾年來在華運(yùn)營不佳的主要原因，與西門子、三星等同行相比，伊萊克斯在華至今仍處于虧損狀態(tài)。不久前，公司又因?qū)＠麊栴}，和中國廚電企業(yè)帥康打起了官司。甚至有傳言稱，由于屢屢碰壁，伊萊克斯計(jì)劃從中國撤資。
“的確，我也被這樣的傳言困擾?！闭勂鹨寥R克斯在中國目前面臨的挫折，漢斯并沒有回避?！暗仨氈赋?，我們會(huì)在中國持續(xù)存在?！睗h斯表示，水土不服，管理層動(dòng)蕩等問題除了伊萊克斯，很多外資企業(yè)進(jìn)入中國也遇到過類似的問題，就像中國企業(yè)進(jìn)入歐洲也并非一帆風(fēng)順一樣。他舉例說明，伊萊克斯1997年進(jìn)入了巴西，直到2001年才進(jìn)入良性軌道；4年前伊萊克斯在日韓等亞太區(qū)其他國家也表現(xiàn)不佳，最終都得以好轉(zhuǎn)。
據(jù)漢斯透露，目前伊萊克斯在中國業(yè)務(wù)的虧損，主要是行業(yè)競爭非常激烈的獨(dú)立冰箱業(yè)務(wù)，家用吸塵器業(yè)務(wù)非常賺錢，家用廚房業(yè)務(wù)也開始盈利。他認(rèn)為中國發(fā)展太快是伊萊克斯水土不服的主要原因之一。
中國業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)盈利沒有時(shí)間表
漢斯告訴記者，根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)，到2012年中國占世界白色家電的消費(fèi)占比將達(dá)到20%，而全球的消費(fèi)增長中將有34%來自中國市場，中國對(duì)于伊萊克斯非常重要。去年伊萊克斯采取的收縮戰(zhàn)略并非要撤出中國，而是進(jìn)行必要的“手術(shù)”，取消一些沒有盈利前景的渠道和產(chǎn)品；并針對(duì)中國的消費(fèi)習(xí)慣設(shè)計(jì)專供中國市場的產(chǎn)品，今年將推向市場，如考慮到中國廚房油煙重而設(shè)計(jì)的抽油煙機(jī)等。
對(duì)于國內(nèi)家電市場激烈的競爭和美的、海爾等中國家電企業(yè)的崛起，漢斯表示，在國際市場上已經(jīng)感受到了中國企業(yè)的壓力，但目前的主要競爭對(duì)手還是日韓和德國的企業(yè)。雖然伊萊克斯在中國的業(yè)務(wù)長期虧損，但漢斯表示，作為全球總裁的他在董事會(huì)并沒有太大的壓力，何時(shí)盈利也沒有時(shí)間表，因?yàn)樵谡麄€(gè)亞太區(qū)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利。
全球生產(chǎn)戰(zhàn)略向低成本國家布局
漢斯向記者描述了伊萊克斯的發(fā)展路徑。上世紀(jì)初公司以真空吸塵器和吸收式電冰箱起家，并在1950研制出第一款家用洗衣機(jī)，隨后開始了聲勢浩大的全球并購。截至目前，公司已經(jīng)在全球并購了450家企業(yè)，并形成了一個(gè)超級(jí)的家電王國。但從2000年以來，伊萊克斯兼收并蓄的戰(zhàn)略開始轉(zhuǎn)向發(fā)展主導(dǎo)品牌，并在2006年將戶外電器公司Husqvarna從集團(tuán)剝離，同時(shí)生產(chǎn)基地開始全球化布局，最終目標(biāo)在2009年實(shí)現(xiàn)將60%的生產(chǎn)基地布局在低經(jīng)濟(jì)成本的國家，去年此舉為伊萊克斯節(jié)省了10億瑞典克朗的成本，最終可節(jié)省25億到100億克朗。目前伊萊克斯吸塵器的平均單價(jià)從2002年到2006年下降了19%，中國正是主要的生產(chǎn)基地。
漢斯告訴記者，公司在產(chǎn)品研發(fā)上的投入從2000年的850克朗飆升到2005年的1800克朗，占銷售額的比重也從不到1%提高到1.8%，并計(jì)劃達(dá)到2%。而2005年新推出的產(chǎn)品數(shù)量也幾乎是2002年的一倍。同時(shí)伊萊克斯在品牌建設(shè)上的投入也在逐年增加，“但我們最核心的戰(zhàn)略還是人才”。
本報(bào)記者 賈肖明
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